波士顿矩阵之高增长低竞争地位的问题业务:
最差的现金流量状态。企业需要进行分析,研究是否值得投资等问题。
对问题业务应采取选择性投资战略。即首先确定对该象限中那些经过改进可能会成为明星的业务进行重点投资,提高市场占有率,使之转变成明星业务;对其他将来有希望成为明星的业务则在一段时期内采取扶持的对策。对问题业务的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中。
对问题产品的管理组织,最好是采取智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。