帖子主题: [每日一测] 甲公司制订战略备选方案使用的方法是 发表于:Mon Dec 04 16:58:32 CST 2017

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【单选】

  甲公司制订战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是(  )。

  A.上下结合的方法

  B.自上而下的方法

  C.自下而上的方法

  D.横向管理的方法



C

  【解析】制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。


 

努力的终点是无能为力,拼搏的终点是感动自己。
最美女会计

  • 从“打杂”人员到财务经理
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发表于:2017-12-04 20:39:36 只看该作者
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人生就像一场旅行,不必在乎目的地,在乎的,是沿途的风景以及看风景的心情!
【2019年注会战略战队正式成立!】您的努力终将成就无可替代的自己!
阳光下有彩虹
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发表于:2017-12-05 08:39:57 只看该作者
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在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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发表于:2017-12-05 10:11:13 只看该作者
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发表于:2017-12-05 16:30:35 只看该作者
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发表于:2017-12-05 18:10:17 只看该作者
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无论才能、知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事
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甲公司制订战略备选方案使用的方法是


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