帖子主题: 控制系统失灵导致的风险  发表于:2017-10-12 08:41:21

阳光下有彩虹
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【例题9·单选题】企业业务控制系统失灵导致的风险属于( )。
  A.市场风险
  B.运营风险
  C.技术风险
  D.操作风险
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b
阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:01 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
  (8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。
 

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  • 青春的光阴没有虚度,自然就问心无愧
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阳光下有彩虹
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发表于:2017-10-12 08:41:48 只看该作者
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
  (8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:08 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
  (8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

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发表于:2017-10-12 10:07:08 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:13 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
  (8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。
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发表于:2017-10-12 10:34:08 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:18 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
  (8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。
喜气洋洋
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发表于:2017-10-12 13:17:23 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:24 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
  (8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

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发表于:2017-10-12 14:35:33 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:29 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
  (8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

瀑布跨过险峻陡壁时,才显得格外雄伟壮观。
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发表于:2017-10-12 15:30:52 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:35 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
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发表于:2017-10-12 19:47:18 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:41 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
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发表于:2017-10-13 08:20:53 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:46 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害风险;
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发表于:2017-10-13 08:51:44 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:52 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
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想要到达明天,现在就要启程。
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发表于:2017-10-13 10:57:34 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:06:58 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
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  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
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老熊
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发表于:2017-10-14 06:35:28 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:07:04 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
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发表于:2017-10-15 08:29:19 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:07:09 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
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  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
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阳光下有彩虹 于 2017-10-16 15:07:15 回复:
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『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
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发表于:2017-10-18 11:22:27 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-18 13:10:20 回复:
『正确答案』B
『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
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发表于:2017-10-19 12:09:43 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-20 08:29:12 回复:
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『答案解析』运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
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  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
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发表于:2017-10-22 08:30:14 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 2017-10-28 10:59:06 回复:
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  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
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