帖子主题: 【17战略天天练】集权型决策的优缺点  发表于:2017-10-08 06:59:30

雨过_天晴
10509

主题帖

33038

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:120381
经验:473985
鲜花:2657
金币:87136
离线
0
点击:883 回复:22    楼主

【多选题】下列关于集权表述正确的有( )。
  A.不容易进行职能间的协调
  B.决策时间过长
  C.能够做出快速决策
  D.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限

悬赏金额: 100 金币
状态: 已解决
最佳答案:
bd
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:36:49 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

 
最美女会计

  • 青春的光阴没有虚度,自然就问心无愧
  • 在读大学生小姐姐畅谈初级职称备考经验
  • 左手带娃,右手揽证
  • 妈妈级上班族考8过8
  • 毕业十年的宝妈再就业
雨过_天晴
10509

主题帖

33038

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:120381
经验:473985
鲜花:2657
金币:87136
离线
0
1楼  
发表于:2017-10-08 07:00:03 只看该作者
简单的一个题目BD
集邮姐姐
37

主题帖

8848

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:34074
经验:110264
鲜花:1635
金币:4857
离线
0
2楼  
发表于:2017-10-08 07:28:52 只看该作者
BD
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:36:57 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

68

主题帖

994

问答数

论坛等级: 黄金会员
回帖:1217
经验:3896
鲜花:14
金币:40825
离线
0
3楼  
发表于:2017-10-08 10:06:55 只看该作者
BD
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:37:03 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

wrfwrf2012
1793

主题帖

7466

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:18387
经验:59542
鲜花:749
金币:138506
离线
0
4楼  
发表于:2017-10-08 13:32:09 只看该作者
bd
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:37:09 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

1008

主题帖

1848

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:9370
经验:33401
鲜花:1098
金币:2673
离线
0
5楼  
发表于:2017-10-08 14:11:50 只看该作者
BD
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:37:15 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

0

主题帖

109

问答数

论坛等级: ★★★★学员
回帖:300
经验:479
鲜花:20
金币:7950
离线
0
6楼  
发表于:2017-10-08 15:31:46 只看该作者
学习了
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:37:21 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。


生活不是单行线,一条路走​不通,你可以转弯
喜气洋洋
6478

主题帖

12166

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:41955
经验:166470
鲜花:2010
金币:164110
离线
0
7楼  
发表于:2017-10-08 16:24:01 只看该作者
bd
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:37:27 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。


勤能补拙 
5298

主题帖

9813

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:65701
经验:194166
鲜花:3732
金币:258514
离线
0
8楼  
发表于:2017-10-08 17:48:28 只看该作者
BD
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:37:33 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

329

主题帖

4173

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:51648
经验:111605
鲜花:2414
金币:123393
离线
0
9楼  
发表于:2017-10-08 20:19:04 只看该作者
bd
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:37:40 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

长夜无歌
51

主题帖

3342

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:13429
经验:30753
鲜花:296
金币:195502
离线
0
10楼  
发表于:2017-10-08 20:31:24 只看该作者
BD
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:37:46 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。


努力才会成功!不努力一定不会成功!
xyzxyz7
38

主题帖

2585

问答数

论坛等级: 白金会员
回帖:2758
经验:6636
鲜花:26
金币:2625
离线
0
11楼  
发表于:2017-10-08 22:53:04 只看该作者
bd
雨过_天晴 于 2017-10-09 06:37:51 回复:

【答案】BD

【解析】集权型决策的优点:一是易于协调各职能间的决策;二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);三是能与企业的目标达成一致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。

  集权决策的缺点:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

会计培训
正保培训项目
快速回复主题

【17战略天天练】集权型决策的优缺点


  您尚未登录,发表回复前请先登录,或者注册
  Ctrl+Enter直接发表