帖子主题: [每日一测] 【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.29 +冰冰 发表于:Wed Aug 30 21:38:40 CST 2017

冰冰
46

主题帖

2538

问答数

论坛等级: 白金会员
回帖:2586
经验:6442
鲜花:56
金币:21016
离线
点击:148 回复:3    楼主

某乳业股份有限公司,成立于1999年初,主要生产奶类产品系列,现已在全国15个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰激凌、奶品、奶酪五大系列200多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场。公司在工厂、牧场和市场建设上,始终坚持“品牌第一”的方针,并坚持自主创新的理念。20088月,公司推出了拥有完全自主知识产权的“T牌牛奶”。“T牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“金牌”牛奶,主要针对的是中国的高端消费市场。在开发“T牌牛奶”之前,公司在常规市场中面临着极大的压力,常规奶市场饱和,市场恶性竞争,价格战不断;与此同时,高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。而该公司强大的开发新产品的能力、自主的牛奶研发技术和丰富的奶源地这一优越的自然禀赋,更为该公司新产品的推出提供了可能。

<1> 、分析该公司推出“T牌牛奶”采用的总体战略类型。

该公司推出“T牌牛奶”采用的总体战略是发展战略中的密集型战略中的产品开发战略。因为公司推出了拥有完全自主知识产权的“T牌牛奶”。“T牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“金牌”牛奶,主要针对的是中国的高端消费市场。

<2> 、简述企业采用该战略可能的原因,并分析该公司采用该战略的原因。

企业采用该战略可能的原因有:

1.充分利用企业对市场的了解;2.保持相对于竞争对手的领先地位;3.从现有产品组合的不足中寻求新的机会;4.使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。

该公司采用该战略的原因有:

在开发“T牌牛奶”之前,公司在常规市场中面临着极大的压力,常规奶市场饱和,市场恶性竞争,价格战不断;与此同时,高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。公司充分利用企业对现有市场的了解,从现有产品组合的不足中找到新的机会,使企业保持相对于竞争对手的领先地位。

<3> 、该公司采用的战略也面临着一定的风险,请分析该战略可能难以实现的原因。

没有在书中找到答案。

 
最美女会计

  • 一名中专生用行动实现人生逆袭
  • 大型制造企业财务经理
  • 13年工作经验的财务经理
  • 财务经理的中级备考路
  • 徐欣
阳光下有彩虹
728

主题帖

11543

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:16874
经验:45115
鲜花:1324
金币:677996
当前在线
1楼  
发表于:2017-08-31 08:16:48 只看该作者

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
0

主题帖

36

问答数

论坛等级: ★★学员
回帖:115
经验:235
鲜花:2
金币:3380
离线
2楼  
发表于:2017-08-31 12:55:10 只看该作者
学习了

生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行
240

主题帖

44

问答数

论坛等级: 白金会员
回帖:2881
经验:6337
鲜花:12
金币:27936
离线
3楼  
发表于:2017-09-07 23:21:47 只看该作者
会计培训
正保培训项目
快速回复主题

【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.29 +冰冰


  您尚未登录,发表回复前请先登录,或者注册
  Ctrl+Enter直接发表