在战略决策与实施过程中的权力运用

5种一般的政治性策略，代表企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用

1、对抗：坚定行为和不合作行为的组合

2、和解：不坚定行为与合作行为的组合，通常表现为默认和让步

3、协作：坚定行为与合作行为的组合，使双方的利益都得到满足

4、折中：中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合，通过讲价还价，相互作出让步

5、规避：不坚定行为与不合作行为的组合

（1）当预期将发生矛盾与冲突时，通过调整来躲避冲突

（2）当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出