帖子主题: [每日一测] 发展战略有关的风险  发表于:Sun Aug 27 19:03:04 CST 2017

阳光下有彩虹
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【2013年·多选题】美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。
  A.过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口
  B.收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾
  C.偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力
  D.未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
悬赏金额: 10 金币
状态: 已解决
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ab
阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:44:29 CST 2017 回复:


『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

 

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阳光下有彩虹
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发表于:2017-08-27 19:03:24 只看该作者

『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:50:58 CST 2017 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

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发表于:2017-08-27 19:11:58 只看该作者
ab
阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:51:06 CST 2017 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

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发表于:2017-08-27 19:51:28 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:51:12 CST 2017 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

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发表于:2017-08-27 21:33:58 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:51:18 CST 2017 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。
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发表于:2017-08-27 22:32:04 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:51:23 CST 2017 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。
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发表于:2017-08-28 00:13:15 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:51:29 CST 2017 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。
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发表于:2017-08-28 00:16:08 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:51:35 CST 2017 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:51:40 CST 2017 回复:
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『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:51:46 CST 2017 回复:
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『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 29 15:51:51 CST 2017 回复:
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