帖子主题: [其他] 【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之采购业务的主要风险 + 8.23 +yylmsh   发表于:Wed Aug 23 08:22:27 CST 2017

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2004年的三 鹿“假蛋白”奶粉事件,被媒体称为“大头娃娃”事件,发生在安徽。该事件是由奶粉中蛋白质含量严重不足引起的,最终导致食用该奶粉的婴儿严重营养不良。经媒体披露后,全国各地纷纷要求三 鹿婴幼儿奶粉退出市场。该事件暴露出来的是其奶源采购环节的风险管理不到位的问题,最终导致三 鹿退出了市场。
要求:
1)简述采购业务的主要风险。
2)简述付款过程中应该采取的控制措施。答:1)采购业务的主要风险:
1、采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成存货积压或缺失,可能导致资源浪费或生产停滞;
2、采购方式不合理、授权审批不严、招投标和定价机制不科学,可能导致采购物资质次价高、存在舞弊或遭受欺诈;
3、采购验收不规范、付款审批不严,可能导致采购物资、资金损失或信誉受损。
2)付款过程中应该采取的控制措施:
1、企业应加强采购付款的管理,明确付款审核人员的责任和义务,对相关合同、单据、预算、审批程序等进行严格审核。
2、企业应加强对定金和预付款的管理,对大额的或长期的预付款项,企业应定期进行跟踪核查,对占用期限、占用款项的合理性及不可收回风险进行评估。
3、企业应加强采购、验收、付款的会计系统控制,确保采购记录、仓储记录、会计记录保持一致。企业应指定专门人员通过函证等方式,定期对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项进行核对。
 
最美女会计

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雨过_天晴
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1楼  
发表于:2017-08-23 09:07:18 只看该作者

这么速度

阳光下有彩虹
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2楼  
发表于:2017-08-23 10:12:51 只看该作者
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在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
喜气洋洋
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3楼  
发表于:2017-08-23 18:00:19 只看该作者
加油

勤能补拙 
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4楼  
发表于:2017-08-24 07:49:59 只看该作者
好的啊

读书是易事,思索是难事,但两者缺一,便全无用处
雨过_天晴
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5楼  
发表于:2017-08-29 13:53:07 只看该作者
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