帖子主题: [每日一测] 【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 8.21   发表于:Mon Aug 21 14:12:50 CST 2017

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A公司是成立于本世纪初的溢价纺织品生产企业,该企业的规模较小,经过近10年的发展,规模仍然不见起色。A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。A公司实施一个新的战略时,组织要素发生的很大变化,多与公司目前的企业文化有潜在的一致性。
要求:
1)判断A公司组织的战略类型是什么,并简述成为该组织类型的原因。
2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况,并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。

(1)、A公司组织的战略类型是反应型战略组织,

该组织类型的原因:1、决策层没有明文表达企业的战略。

                           2、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。

                          3、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。

(2)、战略稳定性与文化适应性矩阵中属于第一象限(以企业使命为基础)。

处理战略与文化关系的重点有:1、企业在进行重在变革时,必须考虑与企业使命的关系。

                   2、发挥企业现有人员在战略变革中的作用。

                   3、在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业目前的奖励行为保持一致。

                   4、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。

 
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发表于:2017-08-21 14:18:22 只看该作者
坚持得不错
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发表于:2017-08-21 17:06:58 只看该作者
答的真不错

勤能补拙 
雨过_天晴
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3楼  
发表于:2017-08-22 06:57:56 只看该作者
【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.21解析
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发表于:2017-08-22 09:13:16 只看该作者

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 8.21


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