帖子主题： [每日一测] 分析企业战略风险应收集的信息发表于：Mon Aug 21 09:15:54 CST 2017

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阳光下有彩虹

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【2014·单选题】下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（　）。
　　A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
　　B.市场对企业产品或服务的需求
　　C.科技进步、技术创新的有关内容
　　D.企业组织效能和管理现状

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阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:06:54 CST 2017 回复：

『正确答案』D
『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。

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阳光下有彩虹加V认证级别中级会计师资格证书什么是加V认证？学委 2145 主题帖 11543 问答数论坛等级: 论坛元老回帖：39771 经验：107079 鲜花：2620 金币：140327 离线用户信息加为好友发短消息	0 1楼发表于：2017-08-21 09:16:23 只看该作者
	坚持『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:02 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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雨过_天晴加V认证级别会计从业资格证书中级会计师资格证书注册税务师证书什么是加V认证？版主 9589 主题帖 33038 问答数论坛等级: 论坛元老回帖：109507 经验：442543 鲜花：2656 金币：117747 离线用户信息加为好友发短消息	0 2楼发表于：2017-08-21 09:23:27 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:08 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
	人生就像一场旅行，不必在乎目的地，在乎的，是沿途的风景以及看风景的心情！【2019年注会战略战队正式成立！】您的努力终将成就无可替代的自己！【2019年注会战略战队】预习计划表引用回复收藏送鲜花求助举报

shihoufen2005 68 主题帖 994 问答数论坛等级: 黄金会员回帖：1217 经验：3896 鲜花：14 金币：40825 离线用户信息加为好友发短消息	0 3楼发表于：2017-08-21 10:23:31 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:14 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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liu_780327 加V认证级别中级会计师资格证书什么是加V认证？ 181 主题帖 10018 问答数论坛等级: 终极会员回帖：19668 经验：43715 鲜花：1779 金币：4188 离线用户信息加为好友发短消息	0 4楼发表于：2017-08-21 10:40:59 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:21 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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伱是莪此生不变的坚持学委 4160 主题帖 9813 问答数论坛等级: 论坛元老回帖：52579 经验：155802 鲜花：3485 金币：75859 当前在线用户信息加为好友发短消息	0 5楼发表于：2017-08-21 11:32:37 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:27 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
	【2019注会《审计》战队】+坚持+2019年审计汇总帖【CPA审计必胜决】宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。引用回复收藏送鲜花求助举报

ailiff 0 主题帖 86 问答数论坛等级: ★★★★★学员回帖：290 经验：585 鲜花：10 金币：12910 离线用户信息加为好友发短消息	0 6楼发表于：2017-08-21 13:28:51 只看该作者
	Dailiff 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:35 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
	读书不寻思，如迅风飞鸟之过前，响绝影灭，亦不知圣贤所言为何事，要作何用引用回复收藏送鲜花求助举报

冰冰加V认证级别中级会计师资格证书会计从业资格证书什么是加V认证？ 48 主题帖 2538 问答数论坛等级: 白金会员回帖：2623 经验：6616 鲜花：56 金币：71507 离线用户信息加为好友发短消息	0 7楼发表于：2017-08-21 15:10:45 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:42 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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yylmsh 49 主题帖 310 问答数论坛等级: 黄金会员回帖：767 经验：2629 鲜花：5 金币：30245 离线用户信息加为好友发短消息	0 8楼发表于：2017-08-21 16:35:12 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:49 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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喜气洋洋加V认证级别会计从业资格证书什么是加V认证？学委 6234 主题帖 12166 问答数论坛等级: 论坛元老回帖：38919 经验：157986 鲜花：1952 金币：275142 离线用户信息加为好友发短消息	0 9楼发表于：2017-08-21 17:02:37 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:55 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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唐沁艺潇加V认证级别中级会计师资格证书什么是加V认证？ 14 主题帖 1676 问答数论坛等级: 白金会员回帖：1563 经验：4191 鲜花：104 金币：79155 离线用户信息加为好友发短消息	0 10楼发表于：2017-08-21 19:08:42 只看该作者
	D? 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:08:01 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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851480255 加V认证级别初级会计师资格证书中级会计师资格证书什么是加V认证？ 1142 主题帖 3554 问答数论坛等级: 终极会员回帖：4647 经验：20817 鲜花：350 金币：3160 离线用户信息加为好友发短消息	0 11楼发表于：2017-08-22 15:53:31 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:08:08 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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一根芦苇加V认证级别中级会计师资格证书注册税务师证书什么是加V认证？ 61 主题帖 4633 问答数论坛等级: 钻石会员回帖：5357 经验：11479 鲜花：252 金币：53994 离线用户信息加为好友发短消息	0 12楼发表于：2017-08-23 10:31:07 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:08:15 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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阳光下有彩虹加V认证级别中级会计师资格证书什么是加V认证？学委 2145 主题帖 11543 问答数论坛等级: 论坛元老回帖：39771 经验：107079 鲜花：2620 金币：140327 离线用户信息加为好友发短消息	0 1楼发表于：2017-08-21 09:16:23 只看该作者
	坚持『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:02 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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雨过_天晴加V认证级别会计从业资格证书中级会计师资格证书注册税务师证书什么是加V认证？版主 9589 主题帖 33038 问答数论坛等级: 论坛元老回帖：109507 经验：442543 鲜花：2656 金币：117747 离线用户信息加为好友发短消息	0 2楼发表于：2017-08-21 09:23:27 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:08 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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shihoufen2005 68 主题帖 994 问答数论坛等级: 黄金会员回帖：1217 经验：3896 鲜花：14 金币：40825 离线用户信息加为好友发短消息	0 3楼发表于：2017-08-21 10:23:31 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:14 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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liu_780327 加V认证级别中级会计师资格证书什么是加V认证？ 181 主题帖 10018 问答数论坛等级: 终极会员回帖：19668 经验：43715 鲜花：1779 金币：4188 离线用户信息加为好友发短消息	0 4楼发表于：2017-08-21 10:40:59 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 Thu Aug 24 14:07:21 CST 2017 回复：『正确答案』D 『答案解析』分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
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帖子主题： [每日一测] 分析企业战略风险应收集的信息 发表于：Mon Aug 21 09:15:54 CST 2017

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