帖子主题: [其他] 【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.21   发表于:Mon Aug 21 07:53:17 CST 2017

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A公司是成立于本世纪初的溢价纺织品生产企业,该企业的规模较小,经过近10年的发展,规模仍然不见起色。A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。A公司实施一个新的战略时,组织要素发生的很大变化,多与公司目前的企业文化有潜在的一致性。
要求:
1)判断A公司组织的战略类型是什么,并简述成为该组织类型的原因。
2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况,并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。

答:1)判断A公司组织的战略类型是反应型战略组织,“对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制”说明战略类型是反应型战略组织。
   成为该组织类型的原因:1、管理层没有明示公司战略。2、没有建立与公司战略相匹配的组织结构。3、只注重保持现有战略与组织结构的关系,忽视了外部环境的变化。
2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中A公司组织要素发生的很大变化,多与公司目前的企业文化有潜在的一致性,属于矩阵的第一象限,以企业的使命为基础进项管理
   该种情况下处理战略与文化关系的重点有以下几项:1、必须考虑组织变革与企业使命的关系。2、发挥现有人员在组织变革中的作用。3、调整激励系统时,应注意与目前的奖励行为保持一致。4、考虑进行与现有企业文化相适应的变革,不要破环目前的行为准则。
 
最美女会计

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雨过_天晴
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发表于:2017-08-21 09:02:04 只看该作者
坚持得不错
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2楼  
发表于:2017-08-21 09:02:44 只看该作者
好积极

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
liu_780327
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发表于:2017-08-21 10:45:22 只看该作者
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发表于:2017-08-21 13:31:43 只看该作者

读书不寻思,如迅风飞鸟之过前,响绝影灭,亦不知圣贤所言为何事,要作何用
雨过_天晴
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5楼  
发表于:2017-08-22 06:57:34 只看该作者
【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.21解析
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【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.21


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