帖子主题: [其他] 【战略知识点】人力资源管理需关注的主要风险 发表于:Sun Aug 20 10:23:30 CST 2017

雨过_天晴
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人力资源管理需关注的主要风险:
1、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。
2、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
3、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

 

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雨过_天晴
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1楼  
发表于:2017-08-20 10:26:39 只看该作者

人力资源的引进与开发:
1、根据总体规划,结合实际,制订年度人力资源需求计划。完善引进制度,规范流程。
2、根据人力资源能力框架要求,明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求,通过过多种方式选聘优秀人才,重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。企业选聘人员应当实行岗位回避制度。

3、依法签订劳动合同,建立劳动用工关系。应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议,明确保密义务。
4、建立选聘人员试用期和岗前培训制度。合格后,方可正式上岗;不合格者,应当及时解除劳动关系。
5、重视人力资源开发工作,建立员工培训长效机制,营造尊重知识、尊重人才和关心员工职业发展的文化氛围后备人才队伍建设,促进全体员工的知识、技能持续更新,不断提升员工的服务效能。


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雨过_天晴
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2楼  
发表于:2017-08-20 10:29:33 只看该作者

人力资源的使用与退出:
1、企业应当建立和完善人力资源的激励约束机制,设置科学的业绩考核指标体系,对各级管理人员和全体员工进行严格考核与评价,以此作为确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等的重要依据,确保员工队伍处于持续优化状态。
2、制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,体现效率优先,兼顾公平。
3、制定各级管理人员和关键岗位员工的轮岗制度
4、按规定,结合实际,建立健全员工退出(辞职、解除劳动合同、退休等)机制,明确退出的条件和程序,确保员工退出机制得到有效实施。
5、企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估,总结人力资源管理经验,分析存在的主要缺陷和不足,完善人力资源政策,促进企业整体团队充满生机和活力。


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喜气洋洋
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3楼  
发表于:2017-08-20 15:27:26 只看该作者
来学习

勤能补拙 
雨过_天晴
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4楼  
发表于:2017-08-20 18:20:43 只看该作者

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一起努力学习

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5楼  
发表于:2017-08-20 20:33:13 只看该作者
你确定都考啊
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6楼  
发表于:2017-08-20 21:06:00 只看该作者
一起加油

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7楼  
发表于:2017-08-21 08:54:12 只看该作者
来学习了

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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