帖子主题: [其他] 【战略知识点】组织架构设计和运行的主要风险  发表于:Sat Aug 19 18:11:43 CST 2017

雨过_天晴
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组织架构设计和运行中需要关注的主要风险:
1、治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。
2、内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。

 
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雨过_天晴
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1楼  
发表于:2017-08-19 18:15:28 只看该作者

组织架构的设计:

1、企业依法,明确各部门职责权限、任职条件、议事规则和工作程序,确保决策、执行和监督相互分离,形成制衡
2、三重一大事项应当实行集体决策审批或联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。三重一大的具体标准由企业自行确定。
3、综合考虑,合理设置内部职能机构,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。
4、对各机构的职能进行科学合理的分解,明确各个岗位的权限和相互关系。体现不相容职务相互分离的要求。
5、制定内部管理制度或相关文件,使员工掌握组织架构及权责分配情况,正确履行职责

雨过_天晴
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2楼  
发表于:2017-08-19 18:17:04 只看该作者

组织架构的运行:
1、全面梳理,确保符合现代企业制度要求企业梳理治理结构,应当重点关注高管的任职资格和履职情况,以及董事会、监事会和经理层的运行效果。存在问题,采取有效措施加以改进。企业梳理合理性和运行的高效性等。
2、拥有子公司的,应当建立科学的投资管控制度,重点关注重要事项。
3、应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估,发现缺陷,应当进行优化调整。企业组织架构调整应当充分听取意见,按照规定的权限和程序进行决策审批。

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3楼  
发表于:2017-08-19 18:25:29 只看该作者
很重要啊谢谢分享

读书是在别人思想的帮助下,建立起自己的思想
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4楼  
发表于:2017-08-19 21:19:44 只看该作者
推诿扯皮
阳光下有彩虹
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5楼  
发表于:2017-08-20 09:08:50 只看该作者
来学习了

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
雨过_天晴
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6楼  
发表于:2017-08-20 10:20:20 只看该作者

回复:3楼vbahgrwh的帖子

确实比较重要
雨过_天晴
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7楼  
发表于:2017-08-20 10:20:47 只看该作者

回复:4楼伱是莪此生不变的坚持的帖子

勇于承担
雨过_天晴
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8楼  
发表于:2017-08-20 10:20:56 只看该作者

回复:5楼阳光下有彩虹的帖子

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【战略知识点】组织架构设计和运行的主要风险


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