帖子主题: [每日一测] 企业文化类型 发表于:Mon Aug 14 08:48:43 CST 2017

阳光下有彩虹
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【2014年·单选题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
  A.权力导向型  B.角色导向型
  C.人员导向型  D.任务导向型
悬赏金额: 10 金币
状态: 已解决
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:08:55 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。
 

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
最美女会计

  • 进国企、当讲师,逆袭人生
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阳光下有彩虹
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发表于:2017-08-14 08:49:05 只看该作者
答题『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:09:01 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

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雨过_天晴
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发表于:2017-08-14 10:21:19 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:09:09 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。
zgaominmin
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发表于:2017-08-14 12:00:21 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:09:18 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

想要到达明天,现在就要启程。
喜气羊羊
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发表于:2017-08-14 12:08:43 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:09:25 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

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发表于:2017-08-14 19:23:48 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:09:30 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

我奋斗,我存在!!!
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发表于:2017-08-14 21:44:08 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:09:36 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

基础不牢,地动山摇
liu_780327
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发表于:2017-08-15 08:22:11 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:09:41 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。
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发表于:2017-08-15 10:22:44 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:09:49 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:09:54 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:10:00 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

努力才会成功!不努力一定不会成功!
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:10:05 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。
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发表于:2017-08-16 08:43:19 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:10:11 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。
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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:10:16 CST 2017 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

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阳光下有彩虹 于 Thu Aug 17 13:10:21 CST 2017 回复:
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