帖子主题: [每日一测] 战略业务单元组织结构的优点 发表于:Sat Aug 12 09:45:11 CST 2017

阳光下有彩虹
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【2009年·多选题】企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。
  A.降低企业总部的控制跨度
  B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
  C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
  D.更易于监控每个战略业务单元的绩效
悬赏金额: 10 金币
状态: 已解决
最佳答案:
ACD
阳光下有彩虹 于 Tue Aug 15 14:41:48 CST 2017 回复:


『正确答案』ACD
『答案解析』战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。

 

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阳光下有彩虹
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发表于:2017-08-12 09:45:31 只看该作者

『正确答案』ACD
『答案解析』战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。

阳光下有彩虹 于 Tue Aug 15 14:41:54 CST 2017 回复:


『正确答案』ACD
『答案解析』战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。

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发表于:2017-08-12 16:05:54 只看该作者
ACD
阳光下有彩虹 于 Tue Aug 15 14:42:00 CST 2017 回复:


『正确答案』ACD
『答案解析』战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。
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发表于:2017-08-12 17:57:01 只看该作者
ACD
阳光下有彩虹 于 Tue Aug 15 14:42:05 CST 2017 回复:


『正确答案』ACD
『答案解析』战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。
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发表于:2017-08-13 19:53:41 只看该作者
acd
阳光下有彩虹 于 Tue Aug 15 14:42:10 CST 2017 回复:


『正确答案』ACD
『答案解析』战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。

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发表于:2017-08-14 08:17:49 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 15 14:42:15 CST 2017 回复:


『正确答案』ACD
『答案解析』战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。
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阳光下有彩虹 于 Tue Aug 15 14:42:21 CST 2017 回复:


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『答案解析』战略业务单位组织结构的优点:①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后,企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部;②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;④由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效。

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