1、为了符合有关监管组织的独立性要求，某公司禁止员工吃回扣，要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有关员工。针对内部环境要素，该公司此种规定是（ D ）。
A、组织结构
B、社会责任
C、企业文化
D、人力资源
解析：企业应当按照有关法律法规规定，结合企业实际，建立健全员工退出（辞职、解除劳动合同、退休等）机制，明确退出的条件和程序，确保员工退出机制得到有效实施。如果发现违规情况，必定解雇有关员工，属于人力资源，所以选项D正确。
2、下列各项属于缺乏积极向上的企业文化引起情况的是（ A ）。
A、可能导致员工对企业丧失信心和认同感
B、可能导致企业发展目标难以实现
C、可能导致舞弊事件的发生
D、可能导致并购重组失败
解析：企业文化建设需关注的主要风险：（1）缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。（2）缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。（3）缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。（4）忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。
3、根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》，下列说法正确的是（ B ）。
A、企业内部的各部门和人员接触存货，都应当经过相关部门特别授权
B、企业应当建立存货保管制度，定期对存货进行检查
C、对于存货进行全面盘点清查一般是每两年进行一次
D、对于存货的入库、出库及库存情况，定期与财会部门、存货管理部门进行核对即可，不需要仓储部门做存货的详细记录
解析：企业内部除存货管理、监督部门以及仓储人员外，其他部门和人员接触存货，应当经过相关部门特别授权。所以选项A错误。企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，所以选项C错误。企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库以及库存情况，做到存货记录与实际库存相符，并定期与财会部门、存货管理部门进行核对，所以选项D错误。
二 、多项选择题
1、辛桐科技有限公司是刚刚成立的一家公司。根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列选项中，与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有（ ABC ）。
A、公司很多员工不遵守公司规章制度，迟到早退现象严重，公司对此并未有相应的奖惩制度
B、辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，员工都有双重领导，但领导命令总是有冲突，导致员工不知道该听谁的好
C、由于公司成立不久，很多事务权责并没有很明确的界限，导致员工在一些模棱两可的事情上推诿扯皮
D、辛桐公司市场部员工缺乏诚实守信的经营理念，销售款自留，给公司造成了损失
解析：选项A，员工不遵守规章制度说明治理结构形同虚设，公司缺乏良性的运行机制和执行力，公司对此并未有相应的奖惩制度，说明公司内部机构设计不科学。选项B，辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，但权责分配不合理，员工受双重领导后，有双重冲突的命令，这说明公司的内部机构设计也并不科学。选项C，公司权责分配不合理，导致推诿扯皮。选项A、B、C均是组织架构需关注的风险。选项D，员工缺乏诚实守信的经营理念是企业文化应关注的主要风险。
2、社会责任是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务，主要包括（ ABCD ）。
A、安全生产
B、环境保护
C、促进就业
D、产品质量（含服务）
解析：社会责任是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务，主要包括安全生产、产品质量（含服务）、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。
