帖子主题: [求助问答] 【17战略天天练】企业文化的类型 发表于:Tue Aug 01 07:12:40 CST 2017

雨过_天晴
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【单选题】铭泰是一家咨询公司,企业的顾客基本上都是由员工自己招揽,所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是( )。

A、权力导向型

B、角色导向型

C、任务导向型

D、人员导向型

悬赏金额: 100 金币
状态: 已解决
最佳答案:
d
雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:43:48 CST 2017 回复:

【答案】 D

【解析】 本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

 
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雨过_天晴
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发表于:2017-08-01 07:13:12 只看该作者
坚持做题,加油D
xi1972
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发表于:2017-08-01 07:42:53 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:43:55 CST 2017 回复:

【答案】 D

【解析】 本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。


有志者事竟成
liu_780327
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发表于:2017-08-01 08:14:25 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:44:00 CST 2017 回复:

【答案】 D

【解析】 本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

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发表于:2017-08-01 09:21:03 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:44:06 CST 2017 回复:

【答案】 D

【解析】 本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

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发表于:2017-08-01 15:50:48 只看该作者
D
雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:44:11 CST 2017 回复:

【答案】 D

【解析】 本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

唐沁艺潇
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发表于:2017-08-01 19:01:00 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:44:16 CST 2017 回复:

【答案】 D

【解析】 本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。


我奋斗,我存在!!!
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发表于:2017-08-01 20:37:51 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:44:22 CST 2017 回复:

【答案】 D

【解析】 本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

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发表于:2017-08-01 22:54:01 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:44:28 CST 2017 回复:

【答案】 D

【解析】 本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。


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