帖子主题: [求助问答] 【17战略天天练】企业的组织结构类型 发表于:Tue Aug 01 07:11:51 CST 2017

雨过_天晴
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【单选题】某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )。

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵制组织结构

D、H型结构

悬赏金额: 100 金币
状态: 已解决
最佳答案:
c
雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:42:25 CST 2017 回复:

【答案】 C

【解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。

 
最美女会计

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雨过_天晴
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发表于:2017-08-01 07:12:05 只看该作者
大家来做题吧C
xi1972
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发表于:2017-08-01 07:42:38 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:42:50 CST 2017 回复:

【答案】 C

【解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。


有志者事竟成
liu_780327
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发表于:2017-08-01 08:14:42 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:42:55 CST 2017 回复:

【答案】 C

【解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。

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发表于:2017-08-01 09:20:41 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:43:00 CST 2017 回复:

【答案】 C

【解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。

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发表于:2017-08-01 15:58:52 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:43:05 CST 2017 回复:

【答案】 C

【解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。

唐沁艺潇
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发表于:2017-08-01 19:00:44 只看该作者
C
雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:43:11 CST 2017 回复:

【答案】 C

【解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。


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发表于:2017-08-01 20:38:02 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:43:17 CST 2017 回复:

【答案】 C

【解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。

燕667
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发表于:2017-08-01 22:53:20 只看该作者
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雨过_天晴 于 Wed Aug 02 06:43:23 CST 2017 回复:

【答案】 C

【解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。


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