帖子主题: [微学习笔记] 【百天集训、只为梦想】7.25 发表于:Fri Jul 28 12:10:56 CST 2017

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一 、单项选择题

1、下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是(  )。

A、国际部结构

B、全球区域分部结构

C、跨国结构

D、全球产品分部结构

2、某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,该企业最有可能是(  )。

A、开拓型组织的矩阵结构

B、分析型组织的矩阵结构

C、开拓型组织的职能制结构

D、分析型组织的职能制结构

3、在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,甲公司的组织结构是(  )。

A、简单结构

B、事业部结构

C、矩阵结构

D、战略业务单位结构

二 、多项选择题

1在下列类型的企业中,适合角色导向型的有(  )。

A、家族制企业

B、国有企业

C、公务员机构

D、专业团体

2、企业文化为企业创造价值的途径有(  )。

A、文化简化了信息处理

B、文化补充了正式控制

C、文化促进合作并减少讨价还价成本

D、文化给员工提供自由

 
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1楼  
发表于:2017-07-28 12:14:07 只看该作者

单1、b;2、c;3、d;

多1、ab;2、bcd

雨过_天晴
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2楼  
发表于:2017-07-28 15:54:58 只看该作者
【百天集训、只为梦想】战略百天倒计时集训第四章战略实施 + 7.25 解析 这里只对了一题,继续努力
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3楼  
发表于:2017-07-28 17:05:12 只看该作者

回复:2楼雨过_天晴的帖子

我做的时候就是懵圈,都跟没见过面一样

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【百天集训、只为梦想】7.25


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