帖子主题: [考生故事] 【百天集训、只为梦想】战略百天倒计时集训第三章 + 7.18 + 阳光下有彩虹   发表于:Tue Jul 18 11:49:34 CST 2017

阳光下有彩虹
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一 、单项选择题

1、下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的是( A )。

A、甲企业供应环节的利润率较高

B、乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差

C、丙公司销售环节的利润率较高

D、丁公司所在产业竞争较为激烈


2、关于内部发展战略,下列说法不正确的是( C )。

A、内部发展的最终成本高于并购

B、内部发展的成本的分摊对企业是有利的

C、内部发展的成本增速较快

D、内部发展进入新市场可能要面对很高的障碍


3、某公司现是A省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是( A )。

A、决策不当的并购

B、并购后不能进行很好的整合

C、支付过高的并购费用

D、跨国并购面临政治风险


4、下列各项属于波特基本战略基础的是( B )。

A、差异化战略和集中化战略

B、差异化战略和成本领先战略

C、成本领先战略和集中化战略

D、转向战略和差异化战略


5、下列选项中,关于新兴产业中的竞争战略说法错误的是( C )。

A、新兴产业是新形成的或重新形成的产业

B、新兴产业的特征是没有游戏规则

C、由于学习曲线的作用,即便产业增长时不断增加获得规模经济的机会,新兴产业的成本下降的也比较慢

D、在新兴产业中,市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为

二 、多项选择题

1、甲公司有多个业务部,每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制,力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队,开发出最新的产品推出市场。根据以上描述,甲公司的两个业务部采用的战略分别是( CD )。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中成本领先战略

D、集中差异战略


2、下列选项中,属于克服零散,获取成本优势的途径的有( ACD )。

A、连锁经营或特许经营

B、地理区域专门化

C、技术创新以创造规模经济

D、尽早发现产业趋势


3、下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有( ABCD )。

A、专有技术

B、获得分销渠道

C、经验造成的成本优势

D、风险


4、下列关于蓝海战略的制定原则中属于战略执行原则的有( CD )。

A、重建市场边界

B、循合理的战略顺序

C、克服关键组织障碍

D、将战略执行建成战略的一部分


 

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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1楼  
发表于:2017-07-18 11:50:22 只看该作者
完成了

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
雨过_天晴
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2楼  
发表于:2017-07-18 14:17:01 只看该作者
坚持得不错
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3楼  
发表于:2017-07-18 19:50:37 只看该作者
简直不要太厉害
雨过_天晴
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4楼  
发表于:2017-07-19 09:01:28 只看该作者
【百天集训、只为梦想】战略百天倒计时集训第三章 + 7.18 解析
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5楼  
发表于:2017-07-19 19:44:36 只看该作者
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【百天集训、只为梦想】战略百天倒计时集训第三章 + 7.18 + 阳光下有彩虹


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