竞争对手分析:
1、什么驱使竞争对手:
竞争对手的目标:①对手目标分析对公司制定竞争战略的作用
②对手业务单位目标的主要方面
③母公司对其业务单位未来目标的影响
竞争对手的假设:①假设分析对本公司制定竞争战略的作用
②分析竞争对手假设的主要因素
判断与检验竞争对手目标与假设的方法:
1、竞争对的在本产业的经营历史
2、领导层背景和经历
3、竞争对手的现行战略
4、竞争对手的能力
从哪些方面分析:核心能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力、持久力
战略群组分析:
1、有助于很好的了解战略群组间的竞争状况,主动发现近处和远处的竞争者,有助于了解他们之间的不同
2、有助于了解各战略群组间的移动障碍
3、有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
4、利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会