概念 | 编制 | 优缺点 | ||
出发点特征(基期成本费用水平)不同 | 增量预算法 | 以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。 | 以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算 | 1.假定前提——存在即合理 1)企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整; 2)企业现有各项业务的开支水平是合理的,在预算期予以保持; 3)以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。 2.缺陷:可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。 |
零基预算法 | 不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算。——合理才存在 | 1)提出各费用项目的开支目的和开支数额; 2)划分不可避免费用项目(保证资金供应)和可避免费用项目(成本效益分析); 3)划分不可延缓费用项目(优先安排)和可延缓费用项目(按轻重缓急安排)。 | 1.优点 1)不受现有费用项目的限制; 2)不受现行预算的束缚; 3)能够调动各方面节约费用的积极性; 4)有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。 2.缺点:编制工作量大。 | |
业务量基础的数量特征不同 | 固定预算法(静态预算法) | 根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平(如生产量、销售量等)作为唯一基础来编制预算的方法,适应性和可比性差。 | 适应性和可比性差 | |
弹性预算法(动态预算法) | 在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。(编制方法有公式法和列表法) | 1)选择业务量的计量单位 2)确定适用的业务量范围 3)逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系 4)计算各项预算成本,并用一定的方式来表达 | 1.优点 1)按一系列业务量水平编制,扩大了预算的适用范围; 2)按成本性态分类列示,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,便于预算执行的评价和考核。 | |
预算期的时间特征不同 | 定期预算法 | 以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法 | 优点:使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比,也有利于对预算执行情况进行分析和评价。 缺点:使管理人员只考虑剩余预算期的业务量,缺乏长远打算,导致短期行为的出现。 | |
滚动预算法(连续、永续) | 将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。 | 滚动方式:逐月滚动、逐季滚动、混合滚动 | 优点 1)预算期间依时间顺序向后滚动,能够保持预算的持续性,有利于结合企业近期目标和长期目标,考虑未来业务活动; 2)使预算随时间的推进不断加以调整和修订,能使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 |