| 第一章（审计概述） | 1 | 审计的定义 |
| 第一章（审计概述） | 2 | 合理保证与有限保证的区别 |
| 第一章（审计概述） | 3 | 职业责任和期望差距 |
| 第一章（审计概述） | 4 | 审计报告和信息差距 |
| 第一章（审计概述） | 5 | 审计要素 |
| 第一章（审计概述） | 6 | 总体审计目标 |
| 第一章（审计概述） | 7 | 认定 |
| 第一章（审计概述） | 8 | 审计基本要求 |
| 第一章（审计概述） | 9 | 审计风险 |
| 第一章（审计概述） | 10 | 重大错报风险 |
| 第一章（审计概述） | 11 | 检查风险与重大风险的反向关系 |
| 第一章（审计概述） | 12 | 审计固有限制 |
| 第一章（审计概述） | 13 | 检查风险 |
| 第一章（审计概述） | 14 | 审计过程 |
| 第一章课后习题 |
| 1，2，3，4，5，6，7，8
|
| 第二章（审计证据） | 15 | 审计证据的含义 |
| 第二章（审计证据） | 16 | 具体审计程序 |
| 第二章（审计证据） | 17 | 总体审计程序 |
| 第二章（审计证据） | 18 | 分析程序的目的 |
| 第二章（审计证据） | 19 | 审计证据的充分性与适当性 |
| 第二章（审计证据） | 20 | 分析程序用作风险评估程序 |
| 第二章（审计证据） | 21 | 分析程序用作实质性程序 |
| 第二章（审计证据） | 22 | 分析程序用于总体复核 |
| 第二章（审计证据） |
| 一，二，三， |
| 第三章（审计抽样方法） | 23 | 审计抽样 |
| 第三章（审计抽样方法） | 24 | 抽样风险与非抽样风险 |
| 第三章（审计抽样方法） | 25 | 统计抽样与非统计抽样 |
| 第三章（审计抽样方法） |
| 一，二，三， |
| 第四章（审计工作底稿） | 27 | 审计工作底稿的含义 |
| 第四章（审计工作底稿） | 28 | 审计工作底稿的归档 |
| 第四章（审计工作底稿） | 29 | 审计工作底稿归档的期限 |
| 第四章（审计工作底稿） |
| 一，二， |
| 第六章（审计计划） | 30 | 初步业务活动的目的与内容 |
| 第六章（审计计划） | 31 | 审计业务约定书基本内容 |
| 第六章（审计计划） | 32 | 变更审计业务约定条款的要求 |
| 第六章（审计计划） | 33 | 审计重要性运用的环节
|
| 第六章（审计计划） | 33 | 对项目组成员工作的指导、监督与复核 |
| 第六章（审计计划） | 34 | 审计过程中对计划的更改 |
| 第六章（审计计划） | 35 | 具体审计计划 |
| 第六章（审计计划） | 36 | 总体审计策略 |
| 第六章（审计计划） | 37 | 识别出的错报 |
| 第六章（审计计划） | | 一，二， |
| 第七章（风险评估） | 38 | 被审计单位对会计政策的选择和运用 |
| 第七章（风险评估） | 39 | 内部控制的含义、目标和要素 |
| 第七章（风险评估） | 40 | 对内部控制了解的定位－与审计相关的控制 |
| 第七章（风险评估） | 41 | 了解被审计单位及其环境的六个方面的总体要求 |
| 第七章（风险评估） | 42 | 内部控制的局限性 |
| 第七章（风险评估） | 43 | 内部控制五要素之控制环境 |
| 第七章（风险评估） | 44 | 内部控制五要素之被审计单位的风险评估过程 |
| 第七章（风险评估） | 45 | 内部控制五要素之信息系统与沟通 |
| 第七章（风险评估） | 46 | 内部控制五要素之控制活动 |
| 第七章（风险评估） | 47 | 内部控制五要素之对控制的监督 |
| 第七章（风险评估） | 48 | 在整体层面了解内部控制 |
| 第七章（风险评估） | 49 | 在业务流程层面了解内部控制 |
| 第七章（风险评估） | 50 | 特别风险 |
| 第七章（风险评估） |
| 一，二， |
| 第八章（销售与收款） | 51 | 销售与收款循环的业务活动 |
| 第八章（销售与收款） | 52 | 收入舞弊假设 |
| 第八章（销售与收款） | 53 | 营业收入的实质性程序 |
| 第八章（销售与收款） | 54 | 对特殊销售事项执行实质性程序 |
| 第八章（销售与收款） | 55 | 应收账款的实质性程序 |
| 第八章（销售与收款） |
| |
| 第九章（采购与付款） | 56 | 采购与付款循环的内部控制 |
| 第九章（采购与付款） | 57 | 采购与付款循环的相关交易和余额存在的重大错报风险 |
| 第九章（采购与付款） |
| |
| 第十章（生产与存货） | 58 | 生产与存货循环存在的重大错报风险 |
| 第十章（生产与存货） | 59 | 生产与存货循环的业务活动、主要单据与内部控制
|
| 第十章（生产与存货） | 60 | 根据生产与存货循环重大错报风险评估结果设计进一步审计程序 |
| 第十章（生产与存货） | 61 | 存货的实质性程序 |
| 第十一章（货币资金） | 62 | 与货币资金相关的重大错报风险 |
| 第十一章（货币资金） | | 一，二， |
| 第十二章（风险应对） | 63 | 财务报表层次重大错报风险与总体应对措施 |
| 第十二章（风险应对） | 64 | 增加审计程序不可预见性的方法 |
| 第十二章（风险应对） | 65 | 总体应对措施对拟实施进一步审计程序的总体方案的影响 |
| 第十二章（风险应对） | 66 | 进一步审计程序的范围 |
| 第十二章（风险应对） | 67 | 控制测试的含义和内容 |
| 第十二章（风险应对） | 68 | 控制测试的性质 |
| 第十二章（风险应对） | 69 | 控制测试的时间 |
| 第十二章（风险应对） | 70 | 控制测试的范围 |
| 第十二章（风险应对） | 71 | 实质性程序的含义和要求 |
| 第十二章（风险应对） | 72 | 实质性程序 |
| 第十三章（舞弊） | 73 | 识别和评估舞弊导致的重大错报风险 |
| 第十三章（舞弊） | 74 | 应对舞弊导致的重大错报风险 |
| 第十四章（其他特殊） | 75 | 实施进一步实质性程序以应对特别风险 |
| 第十四章（其他特殊） | 76 | 评价会计估计的合理性并确定错报 |
| 第十四章（其他特殊） | 77 | 注册会计师对关联方及其交易的责任 |
| 第十四章（其他特殊） | 78 | 风险评估程序和相关工作 |
| 第十四章（其他特殊） | 79 | 特殊项目的识别和评估重大错报风险 |
| 第十四章（其他特殊） | 80 | 针对特殊项目重大错报风险的应对措施 |
| 第十四章（其他特殊） | 81 | 管理层和注册会计师对考虑持续经营假设的责任 |
| 第十四章（其他特殊） | 82 | 与治理层的沟通（持续经营能力产生重大疑虑） |
| 第十四章（其他特殊） | 83 | 关于期初余额的审计结论和审计报告 |
| 第十五章（完成审计报告） | 84 | 评价审计过程中发现的错报 |
| 第十五章（完成审计报告） | 85 | 复核审计工作底稿和财务报表 |
| 第十五章（完成审计报告） | 86 | 期后事项的含义 |
| 第十五章（完成审计报告） | 87 | 注册会计师对不同时段期后事项的责任划分 |
| 第十五章（完成审计报告） | 88 | 第二时段期后事项的审计 |
| 第十六章（审计报告） | 89 | 审计报告概述 |
| 第十六章（审计报告） | 90 | 审计意见的形成 |
| 第十六章（审计报告） | 91 | 审计报告的日期 |
| 第十六章（审计报告） | 92 | 关键审计事项的含义与作用 |
| 第十六章（审计报告） | 93 | 不在审计报告中沟直达键审计事项的情形 |
| 第十六章（审计报告） | 94 | 非无保留意见的审计报告 |
| | 95 | 与治理层沟通 |
| | 96 | 前任注册会计师 |
| | | |
| | | 连续审计 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
