帖子主题: [微学习笔记] 项目质量控制复核方法 发表于:Wed Aug 30 22:20:51 CST 2017

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会计师事务所通常采用的项目质量控制复核方法包括:

1.与项目合伙人进行讨论

2.复核财务报表或其他业务对象信息及报告,尤其考虑报告是否适当:

3.选取与项目组做出重大判断及形成结论有关的工作底稿进行复核

5.向项目质量控制复核人员咨询

在执行审计过程中,项目合伙人可以向项目质量控制复核人员咨询,从而可以避免在审计工作的后期出现意见分歧,这并不妨碍项目质量控制复核人员履行职责。当咨询所涉及问题的性质和范围十分重大时,除非项目组和项目质量控制复核人员都能谨慎从事,以使项目质量控制复核人员不能保持客观性,否则项目质量控制复核人员的客观性可能受到损害

6.项目质量控制复核人员的权威性

项目质量控制复核人员履行责任,不应受到项目合伙人职级的影响。对于项目合伙人在会计师事务所中担任高级领导职务的,要注意避免项目质量控制复核人员的客观性受到损害。

7.总体复核工作量

当一名复核人员在一定时间内承担过多的项目质量控制复核任务时,可能对实现项目质量控制复核产生不利影响,会计师事务所相关政策和程序需要对此予以考虑。

8.项目质量控制复核的记录

会计师事务所应当制定政策和程序,要求记录项目质量控制复核情况,包括:

1)有关项目质量控制复核的政策所要求的程序已得到执行

2)项目质量控制复核在出具报告前已完成;

3)复核人员没有发现任何尚未解决的事项,使其认为项目组做出的重大判断及形成的结论不适当

 
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发表于:2017-08-31 21:25:45 只看该作者
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