概念：生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种业务预算，它是在销售预算的基础上编制的，并可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据。

主要内容：生产预算的主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量。

特点：在生产预算中，只涉及实物量指标，不涉及价值量指标。

计算公式：
预计期末产成品存货=下季度销售量×10%
预计期初产成品存货=上季度期末产成品存货
预计生产量=预计销售量＋预计期末产成品存货-预计期初产成品存货

分析：
生产预算在实际编制时是比较复杂的，产量受到生产能力的限制，产成品存货数量受到仓库容量的限制，只能在此范围内来安排产成品存货数量和各期生产量。此外，有的季度可能销量很大，可以用赶工方法增产，为此要多付加班费。如果提前在淡季生产，会因增加产成品存货而多付资金利息。因此，要权衡两者得失，选择成本最低的方案。