作业成本计算法的基本观念
  1、企业是一个为最终满足顾客需要而设计的“一系列作业”的有序集合体,即作业链;作业链上存在着“资源—作业—成本对象”的联结关系,即“作业耗用资源,产品耗用作业”。  

  2、直接费用的确认和分配与传统成本计算方法一样,间接费用(主要是制造费用)的分配对象不再是产品,而是作业活动。间接费用应基于资源耗用的因果关系进行分配,分为两个阶段:
  
  1)根据作业活动耗用资源的情况,将资源耗费的成本(间接费用)分配给作业;
  2)依照成本对象(各产品)消耗作业的情况,把分配到作业中心的成本(作业成本)分配给成本对象。
    3、作业成本法的优势
  克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点,使以往一些不可控的间接费用变为可控,这样可以更好地发挥决策、计划和控制的作用,以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。