1.固定预算法
(1)定义:又称静态预算,是根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平为唯一基础来编制的预算。
(2)缺点:
①适应性差
②可比性差
2.弹性预算法
(1)定义:是在按照成本性态分类的基础上,根据量、本、利之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。
(2)适用于所有与业务量有关的预算,如成本、利润等预算项目。
(3)特点:
①扩大了预算的适用范围;
②便于预算执行的评价和考核。
(4)弹性预算法编制预算的基本步骤
①选择业务量的计量单位;
②确定适用的业务量范围;
③逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系;
④计算各项预算成本,并用一定的方式来表达。
(5)方法:公式法、列表法
①公式法:
所依据的公式是:Y=a+bX
优点:编制预算的工作量相对较小
缺点:逐项分解成本比较麻烦,工作量大。
②列表法:
优点:能直接查到业务量相近时的成本预算