平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数
(二)账龄分析表
账龄分析表将应收账款划分为未到信用期的应收账款和以30天为间隔的逾期应收账款,这是衡量应收账款管理状况的另外一种方法。
账龄分析法可以确定逾期应收账款,随着逾期时间的增加,应收账款收回的可能性变小。
信用期为30天,账龄分析表反映出30%的应收账款为逾期账款。
账龄(天) | 应收账款金额(元) | 占应收账款的百分比(%) |
0-30 | 1750000 | 70 |
31-60 | 375000 | 15 |
61-90 | 250000 | 10 |
91以上 | 125000 | 5 |
合计 | 2500000 | 100 |
(三)应收账款账户余额的模式
1.应收账款账户余额:反映一定期间(如一个月)的赊销额,在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未偿还的百分比。
2.用途:进行应收账款金额水平的计划,衡量应收账款的收账效率以及预测未来的现金流。【提示】公司收款的历史决定了其正常的应收账款余额的模式。
(四)ABC分析法
ABC分析法是现代经济管理中广泛应用的一种“抓重点、照顾一般”的管理方法,又称重点管理法。它是将企业的所有欠款客户按其金额的多少进行分类排队,然后分别采用不同的收账策略的一种方法。
A类:逾期金额比重大,占客户数量的比例低
C类:逾期金额比重小,占客户数量的比例高
B类:介于AC之间
对这三类不同的客户,应采取不同的收款策略。
例如,对A类客户,可以发出措辞较为严厉的信件催收,或派专人催收,或委托收款代理机构处理,甚至可通过法律解决;对B类客户则可以多发几封信函催收,或打电话催收;对C类客户只需要发出通知其付款的信函即可。