企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核三个环节。
财务预测是财务管理的起点。
财务预测的方法：定性预测、定量预测。
确定财务计划指标的方法：平衡法、因素法、比例法、定额法。
财务预算的编制方法：固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算。
财务决策是财务管理的核心。
财务决策的方法：（经验判断法）淘汰法、排队发、归类法；（定量分析法）优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法。
财务控制的方法：前馈控制、过程控制、反馈控制。
财务控制的措施：预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。
财务分析的方法：比较分析法、比率分析法、因素分析法。
财务考核是构建激励与约束机制的关键环节。
