编制程序

（1）选择业务量计量单位：如手工操作车间使用“人工工时”；
（2）确定业务量范围：务必使实际业务量不超出相关的业务量范围；一般可定在正常生产能力的70%～110%之间；或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限；
（3）确定成本性态：业务量与成本之间的关系；
（4）计算预算成本

编制方法

公式法

成本与业务量之间的数量关系式：y=a+bx
优点：可在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。
缺点：按公式进行成本分解比较麻烦，工作量大；阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线；有时还需要进行备注说明不同业务量范围的固定费用和单位变动费用。

列表法

优点：不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；混合成本中的阶梯成本和曲线成本，不必修正为近似的直线成本。
缺点：用插值法计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。