协调相关者的利益冲突要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。（一）所有者和经营者1.冲突表现经营者希望在创造财富的同时，能够获得更多的报酬，而所有者和股东则希望以较小的代价实现更多的财富。2.协调方式（1）约束解聘——通过所有者约束经营者接收——通过市场约束经营者（2）激励激励——股票期权和绩效股——将经营者的报酬与绩效挂钩