1.与现代企业制度的要求相适应的原则
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权，执行权与监督权三者分立原则
3.明确财务的综合管理和分层管理思想的原则
4.与企业组织体制相适应的原则
| 思路 | 特点 |
U型 | 高度集权，集权化管理为核心，实行集权控制 | 最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业 |
H型 | 高度分权，控股公司体制，各子公司保持了较大的独立性 | 不断演化后，现代企业既可分权，也可集权 |
M型 | 即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事业部 | 集权程度较高，事业部有一定的经营自主权 |
集权与分权相结合的一般内容
集中制度制定权/财务机构设置权/筹资融资权/投资权/用资担保权/固定资产购置权/收益分配权
分散经营自主权/人员管理权/业务定价权/费用开支审批权
