调整条件
  1.企业正式下达执行的财务预算,一般不予调整
  2.预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差,可以调整预算。


调整程序
  1.由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告;
  2.财务管理部门对预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案;
  3.年度预算调整方案提交预算委员会以至董事会或经理办公会审议批准。


调整要求
  1.预算调整事项不能偏离企业发展战略;
  2.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化;
  3.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。