帖子主题: [每日一测] 第一章+集权与分权的选择与设计 发表于:Sun Jan 14 22:18:27 CST 2018

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【例题·判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。( )


【例题·单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是( )。
  A.担保权
  B.收益分配权
  C.投资权
  D.日常费用开支审批权

 
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发表于:2018-01-14 22:18:54 只看该作者

『正确答案』×
『答案解析』随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。因此本题的表述错误。

『正确答案』D
『答案解析』总结中国企业的实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容,是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。所以本题正确答案为D。


qyqbaby66
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发表于:2018-01-14 23:33:16 只看该作者

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jxgdwl晓晓
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发表于:2018-01-15 14:24:30 只看该作者
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发表于:2018-01-15 21:36:36 只看该作者
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第一章+集权与分权的选择与设计


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