帖子主题: 预算的编制程序  发表于:2017-10-13 11:58:47

jxgdwl晓晓
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预算的编制程序

  企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

  (一)下达目标

  企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。

  (二)编制上报

  各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业财务管理部门。

  (三)审查平衡

  企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。

  (四)审议批准

  企业预算委员会应当责成有关预算执行单位进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准。

  (五)下达执行

  企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

 
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jxgdwl晓晓
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发表于:2017-10-13 11:58:58 只看该作者
预算的编制程序
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发表于:2017-10-13 12:00:12 只看该作者
jxgdwl晓晓 于 2017-10-14 13:33:16 回复:

努力的终点是无能为力,拼搏的终点是感动自己。
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发表于:2017-10-13 15:28:10 只看该作者
jxgdwl晓晓 于 2017-10-14 13:33:26 回复:
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发表于:2017-10-13 21:39:18 只看该作者
jxgdwl晓晓 于 2017-10-14 13:33:35 回复:
lp183
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发表于:2017-10-14 08:33:33 只看该作者
学习了
jxgdwl晓晓 于 2017-10-14 13:33:42 回复:
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发表于:2017-10-15 23:20:44 只看该作者
jxgdwl晓晓 于 2017-10-16 22:20:26 回复:

http://bbs.chinaacc.com/forum-2-4/topic-6624479-40.html
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发表于:2017-10-16 09:10:02 只看该作者
了解一下
jxgdwl晓晓 于 2017-10-16 22:20:34 回复:

读书不寻思,如迅风飞鸟之过前,响绝影灭,亦不知圣贤所言为何事,要作何用
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