帖子主题: [备考指导] 【预算管理,知识点】+生产预算 发表于:Fri Oct 13 08:13:17 CST 2017

蔓悠
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概念:生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种业务预算,它是在销售预算的基础上编制的,并可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据。

主要内容:生产预算的主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量。

特点:在生产预算中,只涉及实物量指标,不涉及价值量指标。


计算公式:
预计期末产成品存货=下季度销售量×10%
预计期初产成品存货=上季度期末产成品存货
预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货


分析:
生产预算在实际编制时是比较复杂的,产量受到生产能力的限制,产成品存货数量受到仓库容量的限制,只能在此范围内来安排产成品存货数量和各期生产量。此外,有的季度可能销量很大,可以用赶工方法增产,为此要多付加班费。如果提前在淡季生产,会因增加产成品存货而多付资金利息。因此,要权衡两者得失,选择成本最低的方案。





 
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