帖子主题: 【预算管理,知识点】+弹性预算法  发表于:2017-10-10 08:10:53

蔓悠
8090

主题帖

21921

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:87501
经验:290883
鲜花:287
金币:42771
离线
0
点击:1095 回复:8    楼主
弹性预算法又分为公式法和列表法两种具体方法:
(1)公式法
公式法是运用总成本性态模型,测算预算期的成本费用数额,并编制成本费用预算的方法。根据成本性态,成本与业务量之间的数量关系可用公式表示为:
y=a+bx
其中,y表示某项预算成本总额,a表示该项成本中的预算固定成本额,b表示该项成本中的预算单位变动成本额,x表示预计业务量。
公式法的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小。缺点是按公式进行成本分解比较麻烦,对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解,工作量很大。另外对于阶梯成本和曲线成本只能先用数学方法修正为直线,才能应用公式法。必要时,还需在“备注”中说明适用不同业务量范围的固定费用和单位变动费用。
(2)列表法
列表法是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算。
应用列表法编制预算,首先要在确定的业务量范围内,划分出若干个不同水平,然后分别计算各项预算值,汇总列入一个预算表格。列表法的优点是:不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。但是,运用列表法编制预算,在评价和考核实际成本时,往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。
蔓悠 于 2018-01-29 21:12:22 回复:
汇总贴:2018年练习题,知识点每日持续更新ing...
 
最美女会计

  • 美女讲师
  • 亦师亦友,考试无忧
  • 银行客户经理三年过注会五科
  • 一年过十科,两年获三师
  • 青春的光阴没有虚度,自然就问心无愧
蔓悠
8090

主题帖

21921

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:87501
经验:290883
鲜花:287
金币:42771
离线
0
1楼  
发表于:2017-10-10 08:10:57 只看该作者
6

主题帖

483

问答数

论坛等级: 白金会员
回帖:2029
经验:4303
鲜花:28
金币:78835
离线
0
2楼  
发表于:2017-10-10 15:07:51 只看该作者
学习了
12

主题帖

1130

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:8721
经验:18547
鲜花:24
金币:119600
离线
0
3楼  
发表于:2017-10-10 16:54:43 只看该作者

学习了

3

主题帖

36

问答数

论坛等级: 白金会员
回帖:2051
经验:5413
鲜花:23
金币:51745
离线
0
4楼  
发表于:2017-10-10 16:58:31 只看该作者
学习

不忘初心、方得始终。
helen5237
1103

主题帖

5042

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:10160
经验:33529
鲜花:198
金币:12271
离线
0
5楼  
发表于:2017-10-18 14:54:09 只看该作者
学习了
11

主题帖

75

问答数

论坛等级: ★★★★★学员
回帖:304
经验:723
鲜花:31
金币:13335
离线
0
6楼  
发表于:2017-10-22 22:28:46 只看该作者
学习了
0

主题帖

23

问答数

论坛等级: ★★★学员
回帖:166
经验:357
鲜花:5
金币:5580
离线
0
7楼  
发表于:2017-10-23 11:16:54 只看该作者
分别计算各项预算值,汇总列入一个预算表格

非淡泊无以明志,非宁静无以致远
会计培训
正保培训项目
快速回复主题

【预算管理,知识点】+弹性预算法


  您尚未登录,发表回复前请先登录,或者注册
  Ctrl+Enter直接发表