帖子主题: [备考指导] ✈✈五月,第三周挑战:3.第三章,预算管理----小结篇 发表于:Mon May 29 08:35:27 CST 2017

蔓悠
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✈✈✈五月,第三周挑战:3.第三章,预算管理   五月最后的一周我们学习了第三章的内容,对于这章你有想说的话吗?


最后一周的时间你都有什么收获的呢?本次挑战共有四人参与,分别是那么周冠军,周亚军,周季军就产生了,恭喜恭喜,活动结束后一起金币奉上的啦!


第三章的学习作为非重点章节,一般题型就是客观题,有时也会出计算分析题。平均分值在6分左右。出题点主要集中在预算的分类与程序、各类预算编制方式的含义和特点、现金预算和预计财务报表的编制。


下面来看看小伙伴们都给了那些坑的吧!不知道你是否有掉入的呢?让我们一起来回味回味的吧!


来自贝拉的分享:


【多选】与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括(  )。
A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
C.容易使不必要的开支合理化
D.增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼

正确答案:ABC

答案解析本题考点是零基预算与增量预算的区别。增量预算是在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算。因此会有上述缺点。选项D是零基预算的缺点。



来自青刹涅槃的分享:


坑一:

单选题:

不属于零基预算法编制程序的是()

A.动员企业内部各部门员工,讨论计划期内的费用项目和费用数额

B.划分不可接受费用项目和可接收费用项目

C.划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目

D.划分不可避免费用项目和可避免费用项目

答案为B.主要掉坑原因是对第三章文字类表述太轻视了。


坑二:

能够适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算是()

A.零基预算法 B.定期预算法 C.固定预算法 D.弹性预算法

答案为D.主要掉坑原因是只考虑定期预算的周期稳定特点了,忽略了弹性预算编制的实用性。


坑三:

在评价和考核实际成本时,往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”的弹性预算方法是()

A.公式法 B.列表法 C.因素分析法 D.增量分析法

答案为B.主要掉坑原因是纯马虎,知道答案是什么,但是还选错了,帕金森犯病了,手抖了。


坑四:多选题

可作为产品成本预算编制的依据()

A.制造费用预算 B.直接材料预算 C.销售预算 D.直接人工预算

答案为ABCD.主要掉坑原因是做题马虎,楞把销售预算想成管理费用,做过类似的题目,导致思维错乱了。


坑五:多选题

在弹性预算法编制过程中,业务量变动范围的选择应根据企业具体情况定,一般来说()

A.可定在正常生产能力60%-160%之间

B.正常生产能力70%-110%之间

C.可以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限

D.可定在历史上平均业务量70%-120%之间

答案为BC.主要掉坑原因是对教材文字类表述不熟悉,还得回归教材,好好看看文字表述。


来自jbtm1314的分享:


1、生产预算

(1)丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件,预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为( C )件。
  A.120  B.132  C.136  D.156

『正确答案』B
『答案解析』第二季度预计生产量=第二季度销售量+第二季度期末产成品存货-第二季度期初产成品存货=120+180×20%-120×20%=132(件)。

【出错原因】没运用公式,不理解题目。

2)某公司生产甲产品,一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件和850件,生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。该公司二季度的预计材料采购量为( B )千克。
  A.1600   B.1620   C.1654   D.1668

『正确答案』C
『答案解析』
  
  其中:
  



 
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谢谢分享,学习

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