帖子主题: 作业成本管理的含义 发表于:Wed May 24 16:57:52 CST 2017

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作业成本管理的含义

作业成本管理以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。包括成本分配观和流程观两个维度。

1.成本分配观:资源-作业-成本对象

2.流程观:成本动因-作业-业绩计量

1)成本分配观,它说明成本对象引起作业需求,而作业需要又引起资源的需求。因此,成本分配是从资源到作业,再从作业到成本对象,而这一流程正是作业成本计算的核心。

2)流程观,它为企业提供引起作业的原因(成本动因)以及作业完成情况(业绩计量)的信息。流程观关注的是确认作业成本的根源,评价已经完成的工作和已实现的结果。企业利用这些信息,可以改进作业链,提高从外部顾额获得的价值。

 

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发表于:2017-05-24 17:02:48 只看该作者
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发表于:2017-05-25 12:20:00 只看该作者
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