帖子主题: [微学习笔记] 【微微一记,很长久】+023蔷薇  发表于:Sat Oct 08 17:02:12 CST 2016

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财管本是2015年就低分漂过了的,但实务和法没有过啊。2016年没学好,那么就轮回吧,继续中级慢长之路!路慢慢其修远兮,吾将上下而求索
 
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1楼  
发表于:2016-11-28 13:19:09 只看该作者

7·判断题】在编制预计资产负债表时,对表中的年初项目和年末项目均需根据各种业务预算和专门决策预算的预计数据分析填列。( V )(2006年)

【答案】×

【解析】本题的主要考核点是预计资产负债表项目的填列。预计资产负债表中年初数直接根据上年数填列,不需要根据业务预算和专门决策预算的预计数据分析填列。

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发表于:2016-11-28 12:57:42 只看该作者
2•多选题】下列各项预算中,与编制利润表预算直接相关的有( ACD )。(2015年)

A.销售预算

B.生产预算

C.产品成本预算

D.销售及管理费用预算

【答案】ACD

【解析】利润表预算中“销售收入”项目数据来自销售收入预算;“销售成本”项目的数据,来自产品成本预算;“销售及管理费用”项目的数据来自销售及管理费用预算。所以,选项ACD是正确的。生产预算只涉及实物量指标,不涉及价值量指标,所以生产预算与利润表预算的编制不直接相关。

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3楼  
发表于:2016-11-28 12:52:14 只看该作者

二、专门决策预算的编制

  

含义

  

专门决策预算主要是长期投资预算,又称资本支出预算,通常是指与项目投资决策相关的专门预算,它往往涉及长期建设项目的资金投放与筹集,并经常跨越多个年度。

  

要点

  

准确反映项目资金投资支出与筹资计划,它同时也是编制现金预算和预计资产负债表的依据。

  

编制依据

  

1)项目财务可行性分析资料;

  

2)企业筹资决策资料。

三、财务预算的编制

(一)现金预算

  

编制依据

  

业务预算和专门决策预算

  

内容

  

1)可供使用现金

  

2)现金支出

  

3)现金余缺

  

4)现金筹措与运用

  

关系公式

  

可供使用现金=期初余额+现金收入

  

可供使用现金-现金支出=现金余缺

  

现金余缺+现金筹措-现金运用=期末现金余额


现金预算编制总结

(二)利润表预算的编制

  

含义

  

综合反映企业在计划期的预计经营成果

  

编制依据

  

各业务预算、专门决策预算和现金预算

(三)资产负债表预算的编制

  

含义

  

反映企业在计划期末预计的财务状况

  

编制依据

  

需以计划期开始日的资产负债表为基础结合计划期间各项业务预算专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制

  

特点

  

它是编制全面预算的终点。

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发表于:2016-11-27 20:09:43 只看该作者

1•单选题】下列预算中,在编制时不需以生产预算为基础的是( B )。

A.变动制造费用预算   B.销售费用预算

C.产品成本预算     D.直接人工预算

答案】B

【解析】销售费用预算应与销售预算相配合,不是以生产预算为基础的。


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5楼  
发表于:2016-11-24 10:46:41 只看该作者

2·单选题】下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是( B )。(2010年)

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.滚动预算法

D.零基预算法

【答案】C

【解析】滚动预算法又称连续预算法或永续预算法,是指在编制预算时,将预算期间与会计期间相脱离,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。

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6楼  
发表于:2016-11-24 10:42:55 只看该作者

2.弹性预算的编制

1)公式法

方法

编制要点

优点

缺点

公式法

Y=a bX

在一定范围内预算可以随业务量变动而变动,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小。

1)按公式进行成本分解比较麻烦,对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解,工作量很大;

2)阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线,才能应用公式法。

2)列表法

编制要点

优点

缺点

用列表的方式,在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值预算。

1)不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;

2)混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。

在评价和考核实际成本时,往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。

(三)定期预算法与滚动预算法

1.

方法

定义

特点

定期预算

以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。

优点:能够使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比,也有利于对预算执行情况进行分析和评价。

缺点:固定以1年为预算期,在执行了一段时期之后,往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量,缺乏长远打算,导致一些短期行为的出现。

滚动预算(连续预算、永续预算)

将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。

优点:能够保持预算的持续性,有利于结合企业近期目标和长期目标,考虑未来业务活动;使预算随时间的推进不断加以调整和修订,能使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用。

2.滚动预算的分类

逐月滚动

逐月滚动是指在预算编制过程中,以月份为预算的编制和滚动单位,每个月调整一次预算的方法。

编制的预算比较精确,但工作量比较大。

逐季滚动

逐季滚动方式是指在预算编制过程中,以季度为预算的编制和滚动单位,每个季度调整一次预算的方法。

比逐月滚动工作量小,但精确度较差。

混合滚动

在预算编制过程中,同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。

这种预算方法的理论依据是:人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小特征

二、预算的编制程序

企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

程 序

负责机构

具体内容

1.提出及下达目标

董事会、经理办公会或类似机构

1)企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标

预算委员会

2)将预算目标下达各预算执行单位

2.编制上报

预算执行单位(企业内部各职能部门、企业所属基层单位)

3)提出详细的本单位预算方案,上报财务管理部门

3.审查平衡

财务管理部门

4)审查、汇总各单位预算方案,提出综合平衡的建议

预算委员会

5)充分协调“审查平衡”,并反馈给有关预算执行单位予以修正。

4.审议批准

财务管理部门

6)在预算执行单位修正调整的基础上,编制出企业预算方案,报财务预算委员会讨论。

8)企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案

预算委员会

7)责成有关预算执行单位进一步修订、调整不合理之处。

董事会或经理办公会

9)审议批准年度预算

5.下达执行

财务管理部门

10)将审议批准的年度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系。

预算委员会

11)逐级下达各预算执行单位执行。

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7楼  
发表于:2016-11-21 20:09:23 只看该作者

第三章   预算管理

第一节 财务管理的主要内容

一、预算的特征与作用

(一)预算的含义与特征

预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排。

预算具有两个特征:首先,预算是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排,因此,预算必须与企业的战略或目标保持一致;

其次,预算作为一种数量化的详细计划,它是对未来活动的细致、周密安排,是未来经营活动的依据,数量化和可执行性是预算最主要的特征。

(二)预算的作用

预算的作用主要表现在以下三个方面:

1.预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标。预算具有规划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能。

2.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

3.预算可以作为业绩考核的标准。

二、预算的分类与预算体系

(一)预算的分类

企业预算可以按不同标准进行多种分类:

  

分类标准

  

类型

  

含义

  

内容

  

根据内容的不同

  

业务预算(即经营预算)

  

业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。

  

包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用和管理费用预算。

  

专门决策预算

  

专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。

  

如资本支出预算。

  

财务

  

预算

  

财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。

  

包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。

  

按预算指标覆盖的时间长短划分

  

短期

  

预算

  

通常将预算期在一年以内(含一年)的预算称为短期预算。

  

一般情况下,企业的业务预算和财务预算多为一年期的短期预算,年内再按季或月细分,而且预算期间往往与会计期间保持一致。

  

长期

  

预算

  

预算期在一年以上的称为长期预算。

  

专门决策预算属于长期预算。

提示:

财务预算作为全面预算体系的最后环节,它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果,也就是说业务预算和专门决策预算中的资料都可以用货币金额反映在财务预算内。财务预算称为总预算其他预算则相应称为辅助预算或分预算

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8楼  
发表于:2016-11-18 15:14:35 只看该作者

一个典型的例题:

2、有一笔递延年金,前两年没有现金流入,后四年每年年初流入80万元,折现率为10%,则关于其现值的计算表达式正确的有( )。

A80×P/F10%2)+80×P/F10%3)+80×P/F10%4)+80×P/F10%5

B80×[P/A10%6)-(P/A10%2]

C80×[P/A10%3)+1]×P/F10%2

D80×[F/A10%5)-1]×P/F10%6

正确答案】 ACD

【答案解析】本题中从第3年初开始每年有80万元流入,直到第6年初。选项A不是按年金统一折现的,而是将各年发生的现金流量逐一复利折现求和,由于当年年初相当于上年年末,所以,第3年初到第6年初,就相当于第2年末到第5年末,选项A的表达式就是将第2年末至第5年末的现金流量逐一复利折现求和。选项B是按照教材中介绍的第二种方法计算的,其中的n表示的是等额收付的次数,即A的个数,本题中共计有480,因此,n4;但是注意,第1笔流入发生在第3年初,相当于第2年末,而如果是普通年金则第1笔流入发生在第1年末,所以,本题的递延期m211,因此,mn145,所以,选项B的正确表达式应该是80×[P/A10%5)-(P/A10%1]。选项C和选项D是把这4笔现金流入当作预付年金考虑的,由于预付年金的现值点就是第一笔现金发生的时点,所以80×[P/A10%3)+1]表示的是预付年金在第3年初的现值,因此,计算递延年金现值(即第1年初的现值)时还应该再折现2期,所以,选项C的表达式正确;由于预付年金的终值点是最后一笔现金发生时点的下一年时点,所以,80×[F/A10%5)-1]表示的是预付年金在第6年末的终值,因此,计算递延年金现值(即第1年初的现值)时还应该再复利折现6期,即选项D的表达式正确。(参见教材31页)

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9楼  
发表于:2016-11-17 16:44:54 只看该作者

2·单选题】下列混合成本的分解方法中,比较粗糙且带有主观判断特征的是( C )。

A.高低点法

B.回归分析法

C.技术测定法

D.账户分析法

【答案】D

【解析】账户分析法比较粗糙且带有主观判断特征。

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10楼  
发表于:2016-11-10 16:48:38 只看该作者

4.

下列关于名义利率和实际利率的说法中,正确的有(ABD )。
A.
实际利率是指包括补偿通货膨胀 (包括通货紧缩)风险的利率
B.
如果按照短于一年的计息期计算复利,实际利率高于名义利率
C.
名义利率是指剔除通货膨胀率后储户或投资者得到利息回报的真实利率
D.
若每年计算一次复利,实际利率等于名义利率

4. 【答案】 B,D  
【解析】

名义利率,是指包括补偿通货膨胀 (包括通货紧缩)风险的利率;实际利率是指剔除通货膨胀率后储户或投资者得到利息回报的真实利率。



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11楼  
发表于:2016-11-10 16:47:29 只看该作者

6年分期付款购物,每年年初付款800元,设银行年利率为10%,该项分期付款相当于现在一次现金支付的购价为(B )元。(P/A10%6=4.3553


A.3832.66
B.3484.24
C.3032.64
D.3335.90


   6.
【答案】 A  
【解析】

根据预付年金现值=年金额×预付年金现值系数=年金额×普通年金的现值×(1+i),本题中,一次现金支付的购价=800×(P/A10%6)×(1+10%=3832.66(元)。



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12楼  
发表于:2016-10-24 09:33:53 只看该作者
一、资本结构的概念
  资本结构,是指企业资本总额中各种资本的构成及其比例关系。
  >>广义资本结构是指全部债务与股东权益的构成比例;
  >>
狭义资本结构是指长期负债与股东权益的构成比例,短期债务作为营运资金来管理
  ★
最佳资本结构,是指在一定条件下使企业平均资本成本最低、企业价值最大的资本结构。
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13楼  
发表于:2016-10-22 17:16:41 只看该作者

财务杠杆,是指由于固定性资本成本的存在,而使得企业的普通股收益(或每股收益)变动率大于息税前利润变动率的现象。
  财务杠杆反映了权益资本报酬的波动性,用以评价企业的财务风险:用普通股盈余或每股盈余表示普通股权益资本报酬,则:
  TE=(EBIT-I)(1-T)-D
  EPS=[(EBIT-I)(1-T)-D]/N

TE表示普通股收益;EPS表示每股收益;I表示债务资金利息;D表示优先股股利;T表示所得税率;N表示普通股股数。

财务杠杆系数(DFL),是普通股收益变动率与息税前利润变动率的比值,计算公式为:
  DFL=普通股每股收益变化率/息税前利润变动率
  =(ΔEPS/EPS)/(ΔEBIT/EBIT)
  经整理,财务杠杆系数的计算也可以简化为:
  DFL=基期息税前利润/基期利润总额
  EBIT0/(EBIT0I0
  财务杠杆放大了资产报酬变化对普通股收益的影响,财务杠杆系数越高,表明普通股收益的波动程度越大,财务风险也就越大。
  根据财务杠杆系数的计算公式,有:
  DFL=1+基期利息/(基期息税前利润-基期利息)
  上式表明,在企业有正的税后利润的前提下,财务杠杆系数最低为1,不会为负数;只要有固定性资本成本存在,财务杠杆系数总是大于1。

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14楼  
发表于:2016-10-22 17:15:56 只看该作者

杠杆效应表现为:由于特定固定支出或费用的存在,当某一财务变量以较小幅度变动时,另一相关变量会以较大幅度变动。
财务管理中的杠杆效应,包括经营杠杆、财务杠杆和总杠杆三种效应形式。杠杆效应既可以产生杠杆利益,也可能带来杠杆风险。

经营杠杆,是指由于固定性经营成本的存在,使企业的资产报酬(息税前利润)变动率大于业务量变动率的现象。经营杠杆反映资产报酬的波动性,用以评价企业的经营风险。
用息税前利润(EBIT)表示资产总报酬,则:
  EBIT=S-V-F=(P-Vc)Q-F=M-F

只要企业存在固定性经营成本,就存在经营杠杆效应。但以不同产销业务量为基础,其经营杠杆效应的大小程度是不一致的,常用经营杠杆系数测算经营杠杆效应程度。
  经营杠杆系数(DOL)是息税前利润变动率与产销业务量变动率的比值,计算公式为:
  DOL=(ΔEBIT/EBIT0/(ΔQ/Q0
  =息税前利润变动率/产销业务量变动率
  式中,DOL表示经营杠杠系数;ΔEBIT表示息税前利润变动额;ΔQ表示产销业务量变动值。
  经整理,经营杠杆系数的计算也可以简化为:
  DOL=基期边际贡献/基期息税前利润=(EBIT0F0/EBIT0

经营杠杆放大了市场和生产等因素变化对利润波动的影响。经营杠杆系数越高,表明息税前利润受产销量变动的影响程度越大,经营风险也就越大。根据经营杠杆系数的计算公式,有:
  DOL=M0/(M0F0
  =(EBIT0F0/EBIT
  =1+基期固定成本/基期息税前利润
  上式表明,在息税前利润为正的前提下,经营杠杆系数最低为1,不会为负数;只要有固定性经营成本存在,经营杠杆系数总是大于1。

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15楼  
发表于:2016-10-22 17:15:43 只看该作者
个别资本成本从低到高排序一般为:
  
短期借款<期借款<债券<优先股<留存收益<普通股
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发表于:2016-10-22 17:00:46 只看该作者
企业全面预算包括经营预算、资本支出预算、财务预算
经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等的预算。。销售预算是全面预算的起点,是整个预算管理体系的前提
经营预算和资本支出预算是财务预算的基础,并根据销售预算来编制。
.财务预算的综合性最强,是全面预算的核心内容


现金预算以销售预算、生产预算、成本与费用预算、预计资本支出预算为基础编制,是财务预算的核心


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17楼  
发表于:2016-10-22 17:00:35 只看该作者
利用盈亏临界点:

利润预测值=(销售收入预测值-盈亏临界点销售收入)-(销售收入预测什-盈亏临界点销售收入))*变动成本率    


             =(销售收入预测值-盈亏临界点销售收入)*边际贡献率



利用基础公式
利润预测值=销售收入-变动成本总额-固定成本
          =(销售价格-单位变动成本)*预计销售量-固定成本
          =单位边际贡献*预计销售量-固定成本
          =边际贡献总额-固定成本
          =销售收入*边际贡献率-固定成本
          =销售收入*(1-变动成本率)-固定成本


目标利润=销售数量*销售价格-销售数量*单位变动成本-固定成本


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发表于:2016-10-22 16:59:22 只看该作者

边际贡献=销售收入—变动成本=(销售价格—变动成本)*销售量=单位边际贡献*销售数量=固定成本+利润(息税前利润)。    

边际贡献率=边际贡献总额/销售收入=单位边际贡献/销售价格,
变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/销售价格,
变动成本率+边际成本率=1


盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售价格-单位变动成本)=固定成本总额/单位边际贡献

适用于产销单一产品的企业。

盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率)=固定成本总额/边际贡献率=盈亏临界点销售量*销售

适用于产销多种产品的企业。

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发表于:2016-10-22 16:58:25 只看该作者
高低点法:Y=a+bx,
b=(最高收入期资金占用量—最低收入期资金占用量)/(最高收入—最低收入),
a=最高收入期的资金占用量—B*最高收入
=最低收入期的资金占用量—B*最低收入


因素分析法:资金需要量=(基期资金平均占用量—不合理资金占用量)*(1+-预测期销售增减率)*(1+-预测期资金周转速度变动率)

豹大神
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发表于:2016-10-08 17:26:19 只看该作者
很容易错的地方~
会计培训
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