论坛等级: 高级会员
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:“一分耕耘,一分收获。”学习是件愉快的事情,我们要像海绵一样,努力从书中吸取知识之水,把握现在,才会有美好的将来。让我们在新的学期里,更加努力学习,争取更大的进步吧!中级职称今天将开始启程
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论坛等级: 论坛元老
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学习是件愉快的事情
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论坛等级: 高级会员
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加油
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论坛等级: 白金会员
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这科对于我来说,真的是看天书一样
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论坛等级: 高级会员
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加油
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论坛等级: 高级会员
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加油
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论坛等级: 高级会员
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加油
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论坛等级: 高级会员
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加油
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论坛等级: 高级会员
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加油
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论坛等级: 高级会员
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典型的企业组织形式:个人独资企业;合伙企业以及公司制企业。 1、个人独资企业
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论坛等级: ★★学员
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论坛等级: ★★学员
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论坛等级: 高级会员
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加油零基预算编制方法
全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法” 优点: 1.不受现有费用项目的限制; 2.不受现行预算的束缚; 3.能够调动各方面节约费用的积极性; 4.有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。 程序: 第一,企业内部各级部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论计划期内应该发生的费用项目,并对每一费用项目编写一套方案,提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。 第二,划分不可避免费用项目和可避免费用项目。 第三,划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。 |
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离散程度
【提示1】标准差反应资产收益率的各种可能值与其期望值之间的偏离程度。 【提示2】标准离差率是资产收益率的标准差与期望值之比。 |
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【利益冲突与协调】
1.协调原则 尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。 2.主要利益冲突及其协调
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股东财富最大化——股票数量一定时,股价最大化
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