分析战略风险,企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:

1.国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;

2.科技进步、技术创新的有关内容;

3.市场对该企业产品或服务的需求;

4.与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性;

5.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;

6.与主要竞争对手相比,该企业实力与差距;

7.本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;

8.该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。