企业战略联盟:
基本特征:
1、从经济组织形式看,是介于企业与市场之间的一种“中间组织”
2、从关系来看,各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系
3、从企业行为来看,是一种战略性的合作行为
形成的动因 :促进技术创新、避免经营风险、避免和减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场、降低协调成本
战略联盟的主要类型:
1、合资企业
2、互相持股投资
3、功能性协议
战略联盟的管控:
1、订立协议:严格界定联盟的目标、周密设计联盟结构、准确评估投入的资产、规定违约责任和解散条款
2、建立合作信任的联盟关系